Human Resources
【17c一起草（chāng）】是一家食品、食品原材料及動物飼料供應商，擁（yōng）有從農（nóng）田（tián）到餐桌的完整產業（yè）鏈17c一起草集團從創始至今，企業規模不斷壯大（dà），實力不斷增強，品牌（pái）形象不斷提升，在社會上的影響力和（hé）企業（yè）價（jià）值位居（jū）同行（háng）業前（qián）列。正昌的發（fā）展壯大得益於集團對人力資源（yuán）的重視，矢誌不渝堅持以人為本（běn）的人才興企（qǐ）方針，采取有力措施對外吸引人才（cái），對內培養和留住人才，為公司的做強做大提供了充足（zú）的源（yuán）動力。集團主要人才（cái）戰略如（rú）下：
一、人才規劃
為了滿足公司發展壯（zhuàng）大對人才的需求，公司推行“1555”人才工程戰略，即在（zài）未來五年內招聘1000名（míng）新員工，儲備基層幹部（bù）500人，儲（chǔ）備中層幹部50人（rén），儲備（bèi）高*管理人才5人。
二、職業規劃
公司十（shí）分注重對人才的培養，為廣大員工提供廣闊（kuò）的（de）發展空間和職位晉升通道，推行“3927”晉升（shēng）模式，即3大（dà）層麵、9個晉升層次、27個工資分類體（tǐ）係，全*將員工的職（zhí）業發展（zhǎn）融入企業的職業需求中（zhōng）來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來，找到自身的定（dìng）位和（hé）發展（zhǎn）方向，取得事（shì）業的*大成功，既成就企業，又（yòu）成就員工。
三、培訓開發
推行“三三製”人才培養原則，即一人會三崗，一崗三人會的原則，培（péi）養員工成為能勝任多個（gè）崗位的多麵手，不斷提升員工自（zì）身價值；同時也能合理（lǐ）人員調配（pèi），降（jiàng）低用工成本，滿足各種情（qíng）況下用人需求。對（duì）新員工實行先培訓後上崗，達不到崗位任職要（yào）求（qiú）的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌商學院，對（duì）在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方麵全*係統的教育。
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